在企业界的多年经历使我们有机会得以亲眼目睹终端市场和商业模式的许多重 大变革。 在今天的商业环境中， 要想取得成功， 企业必须拥有一种全新的领导理念。新型 领导者们必 须学会创造、激发和维系一个整合型的商业企业。在这个过程中，被综合而非各 自独立地加 以考虑的人员、 战略和商业运营所带来的结果就不再只是简单的环节相加。 这也正是执行的关键意义所在。

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